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MBA职场:这不叫努力 只是在瞎忙

2016-06-24 16:54 | 太奇MBA网

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  在我们这个时代,大家真的都很忙,每天急急忙忙上班,急急忙忙做事。更多的是在月底一盘点,却发现没有做成几件像样的事情。

  如果我们已身心疲惫,但是一无所获,那么可能不是工作不努力,而是没有掌握提高工作效率的正确方法,很多时候在无意中浪费了自己的时间。

  1、记得原来的一位同事,别人在参加培训的时候他也参加,别人在出差的时候他也在出差。但是业绩一直做得不太好。他老说是因为自己反应比较慢。

  有一次我们去参加广州琶洲的一个国际机械设备展,回来的时候,他背了好多好多的资料。

  我说,为什么要背这么多的资料啊?你选一些重点的不就行了么?

  他说,这样子肯定不行的。说不定里面的都是有用的。(哇靠!勤奋和敬业把我惊呆了)

  我说,那里面的一些客户信息,你有没有去了解过啊。有一些他们用的电动机都不是三相异步的噢,比如一些精密机械,他们都用伺服电机的了。

  他说,我现在没有时间研究这些,等我带回去再说!

  我们回去,我和他一起整理。发现他带回来的几百本资料。基本都是无关紧要的,与我们行业相关的只有寥寥几本。

  后来和我们公司的区域经理出去,他是直接和制造商交流,然后带回来一些名片。他说,因为精力有限,不能盲目去忙,我们要习惯过滤掉一些无关紧要的东西。只有特别有价值的,我们才留下来。

  哇,姜还是老的辣。

  2、在职场中,我们最常见的情况。老板跟我们说,这个东西很急,很重要,你们加班也要把它做出来!然后我们连周末都没有休息,哧吭哧吭地去做,根本都没时间去思考啊!

  结果周一老板说,这不是我想要的东西啊,今天晚上再加班弄一下吧!我们心里肯定都骂娘了,靠!白忙后了一个周末,但是只能继续哧吭哧吭地再去做。不用想,还是通不过。

  因为我们忘了,应该先问清楚老板的要求、目的和背景的,他希望达到什么效果,东西是拿给什么人看的,对内还是对外,专业人士还是业余人士。

  写之前要是列个大概的内容,给老板看,确定还有没有增加减少或者修改。这样子我们也不至少盲目地浪费时间。确定不会再改之后再动笔。最后完成的时候通常跟老板的需求都差不多了。

  而要是一再改来过去,浪费自己的时间,尽做一些无用功,也会让老板觉得我们是不是不能胜任这份工作呢?说不等都要把我们给红烧清蒸或者炒了。站老板的角度,他们根本只看结果,不关注过程。

  如果目标没有达到,所有的过程和客观原因都不能成其为原因。不管黑猫白猫,只要抓到老鼠就是好猫,这就是以功劳论英雄的含义。

  我们强调的不应该是过程,而是结果,事情没有成功不应该为自己找任何理由。结果才是最重要的。

  3、以前看过一个文章,一名想加薪的员工对老板说“我有25年的经验”,而老板响应他的是:“你没有25年的经验,你只是同一个经验用了25年。”

  当时听到这句话,我是很震慑的,因为也想到自己,有没有潜意识里也做着没有累积性的工作,一直在瞎忙。

  只要在公司服务足够多的年限,自然年年加薪。其实,那些号称在公司服务10年、20年的人,实际上不过是将第一年的经验重复十次、二十次、上百次罢了。年龄不一定代表智慧,年资不一定代表贡献,当然也不一定就代表高薪。

  那个彼得原理说的,一个在目前工作上有出色表现的人,理应能继续向上提升到更高的职位;而如果一个人在同一职位上停滞不前,就表示这个人可能连目前的职务都无法胜任!

  人们在转换到另一个环境时,其实很难抛掉原先习得的规范和价值。固化的做事方式和态度,而且工作经验愈多,我们所背的包袱就愈沉重。

  4、市场不会因为一个人或者一个企业的努力或投入而给予恩惠,市场唯一相信的是符合客户需求和需要的结果。

  “我按时上班,按时下班,从来不迟到早退,到月底了,就应该给我发工资。”这话听起来也有道理。问题是,到月底了,企业的产品没有人买,没有收入,企业和老板拿什么发工资?

  事实上,就算我们再辛苦、再不容易,企业所有的员工起早贪黑、加班加点生产出了产品,拿到市场上,我们对我们的客户说:“这是员工出力流汗造出来的产品,尽管功能有点欠缺,质量不尽如人意,但是,既然我们造出来了,你们就应该买回去。”

  有这样的道理吗?如果我们这样子说,客户肯定会把我们当成外星人,天外飞过来的啊?

  商业时代以效率为先,凭业绩说话;企业中员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,那么一切辛苦皆是白费,一切付出很难有价值。那不叫努力,只是在瞎忙。

 

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